Nie ma jednego statusu
Sprzedaż, operacje i klient widzą inny obraz postępu tego samego zlecenia.
Realizacja zleceń
Gdy zlecenie przechodzi między sprzedażą, operacjami, magazynem, wykonawcą i księgowością, pojedynczy arkusz lub gotowy program często nie pokazuje całego procesu. Projektujemy jeden przepływ dopasowany do reguł firmy.
Sygnały do zmiany
Dedykowany system jest uzasadniony, gdy gotowe narzędzia nie obejmują ważnych reguł realizacji, a zespół uzupełnia je arkuszami i wiadomościami.
Sprzedaż, operacje i klient widzą inny obraz postępu tego samego zlecenia.
Nietypowe warunki i zmiany zakresu są uzgadniane w wiadomościach bez pełnej historii.
Czas, materiały i dodatkowe prace trzeba zebrać po zakończeniu realizacji.
Efekt biznesowy
Technologia ma poprawiać konkretny proces i wynik pracy. Dlatego efekt opisujemy językiem czasu, kosztu, jakości danych i możliwości dalszego rozwoju.
Każdy etap ma właściciela, termin, warunki rozpoczęcia i informację potrzebną do wykonania pracy.
System pilnuje zależności, braków i wyjątków oraz uruchamia działania bez ręcznego przypominania.
Dane o czasie, materiałach, zmianach i rozliczeniach można powiązać z konkretnym zleceniem.
Zakres wdrożenia
Pierwszy etap ma być wystarczająco mały, żeby ograniczyć ryzyko, i wystarczająco ważny, żeby sprawdzić realną wartość rozwiązania.
Klient, zakres, terminy, osoby, dokumenty, koszty i historia zmian dostępne w jednym miejscu.
Etapy, checklisty, akceptacje, powiadomienia i reguły obsługi sytuacji nietypowych.
Inne informacje i działania dla sprzedaży, wykonawcy, koordynatora, klienta i finansów.
Połączenie CRM, kalendarzy, magazynu, ERP, księgowości, płatności i komunikacji z klientem.
Sposób pracy
Każdy etap kończy się decyzją i materiałem, który porządkuje następny krok.
Poznajemy cel, proces, dane i ograniczenia. Sprawdzamy dopasowanie bez wymagania gotowej specyfikacji.
Po decyzji o rozpoczęciu prac przygotowujemy dokumentację projektową, widoki aplikacji, zakres oraz plan pierwszego etapu.
Regularnie pokazujemy działające części rozwiązania, zbieramy decyzje i kontrolujemy ryzyka techniczne oraz biznesowe.
Po uruchomieniu mierzymy efekt, poprawiamy rozwiązanie i planujemy dalszy rozwój zgodnie z priorytetami firmy.
Przed rozpoczęciem
Jeśli Twoja sytuacja nie mieści się w prostym pytaniu, opisz ją własnymi słowami.
Nie. Pierwsze rozmowy służą poznaniu problemu i sprawdzeniu dopasowania. Płatny jest warsztat rozpoczynający właściwe prace projektowe.
Dokumentację projektową, widoki aplikacji, opis zakresu pierwszego etapu, najważniejsze ryzyka i podstawę do wyceny wdrożenia.
Tak. Możemy odpowiadać za utrzymanie, pomiar efektu i kolejne etapy rozwoju aplikacji, automatyzacji lub platformy.
Następny krok
Problemy technologiczne rzadko mieszczą się w jednej kategorii. Te strony rozwijają najbliższe tematy.
Pierwszy krok
Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji. Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Wystarczy opisać problem, proces albo cel.
Wybierz sposób kontaktu