Zmiany niosą nieznane ryzyko
Zespół nie wie, które elementy są ze sobą powiązane i co może przestać działać po publikacji.
Rozwój i utrzymanie
System, który pozostaje bezpieczny i użyteczny po wdrożeniu.
Istniejący system może wymagać uporządkowania, przejęcia po innym wykonawcy albo dalszego rozwoju bez ryzykownego przepisywania wszystkiego od zera.
Sygnały do zmiany
Kiedy istniejący system wymaga przejęcia lub uporządkowania.
Nie trzeba czekać na awarię. Sygnałem do działania może być brak przewidywalnych wdrożeń, wiedzy o systemie albo możliwości bezpiecznego dodania kolejnej funkcji.
Brakuje dokumentacji i właściciela
Kluczowa wiedza pozostaje u jednej osoby lub poprzedniego wykonawcy, a decyzje nie mają historii.
Lista problemów stale rośnie
Błędy, aktualizacje i potrzeby biznesowe konkurują ze sobą bez wspólnego planu priorytetów.
Efekt biznesowy
Co zmienia dobrze zaprojektowane rozwiązanie.
Technologia ma poprawiać konkretny proces i wynik pracy. Dlatego efekt opisujemy językiem czasu, kosztu, jakości danych i możliwości dalszego rozwoju.
Kontrola ryzyka
Audyt pokazuje zależności, dług techniczny, bezpieczeństwo i elementy krytyczne dla działania firmy.
Plan zamiast chaosu
Modernizacja jest dzielona na etapy związane z realnym wpływem na użytkowników i biznes.
Ciągłość działania
Utrzymanie obejmuje reakcję na problemy, aktualizacje oraz rozwój ustalony według priorytetów.
Zakres wdrożenia
Zakres dopasowany do procesu, nie do katalogu technologii.
Pierwszy etap ma być wystarczająco mały, żeby ograniczyć ryzyko, i wystarczająco ważny, żeby sprawdzić realną wartość rozwiązania.
Audyt przejęcia
Kod, infrastruktura, dane, bezpieczeństwo, dokumentacja i proces wdrożeniowy.
Stabilizacja
Usunięcie najważniejszych błędów, zabezpieczenie dostępu i uporządkowanie wdrożeń.
Modernizacja
Stopniowa wymiana elementów, które blokują wydajność, bezpieczeństwo lub rozwój.
Stały rozwój
Kolejne funkcje i usprawnienia planowane w kontekście celów firmy.
Sposób pracy
Od niejasnego problemu do działającego systemu.
Każdy etap kończy się decyzją i materiałem, który porządkuje następny krok.
- 01
Bezpłatne rozmowy
Poznajemy cel, obecny proces, dane i ograniczenia. Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji.
- 02
Płatny warsztat
Po decyzji o rozpoczęciu prac przygotowujemy dokumentację projektową i widoki aplikacji oraz ustalamy zakres wdrożenia.
- 03
Wdrożenie
Dostarczamy działające części systemu etapami i regularnie pokazujemy postęp oraz ryzyka.
- 04
Rozwój
Utrzymujemy rozwiązanie i zmieniamy je razem z procesami, skalą i priorytetami firmy.
Przed rozpoczęciem
Najczęstsze pytania.
Jeśli Twoja sytuacja nie mieści się w prostym pytaniu, opisz ją własnymi słowami.
Czy przejmujecie system po innym wykonawcy?
Tak. Po bezpłatnych rozmowach płatny warsztat obejmuje audyt techniczny i ryzyka oraz przygotowanie dokumentacji projektowej i widoków planowanych zmian. Nie deklarujemy utrzymania aplikacji, której wcześniej nie poznaliśmy.
Czy trzeba przepisać cały system?
Zwykle nie. Najpierw sprawdzamy, które elementy można bezpiecznie zachować, a które rzeczywiście ograniczają dalszy rozwój.
Jak wyceniany jest początek współpracy?
Pierwsze spotkania są bezpłatne. Jeśli zdecydujecie się rozpocząć prace, ustalamy zakres i cenę płatnego warsztatu, którego wynikiem są dokumentacja projektowa i widoki aplikacji.
Czy po wdrożeniu możecie rozwijać system?
Tak. Gloo pracuje w modelu diagnoza, wdrożenie, rozwój i utrzymanie. Dzięki temu system może zmieniać się razem z firmą.
Następny krok
Powiązane obszary.
Problemy technologiczne rzadko mieszczą się w jednej kategorii. Te strony rozwijają najbliższe tematy.
Pierwszy krok
Porozmawiajmy o tym, co warto usprawnić.
Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji. Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Wystarczy opisać problem, proces albo cel.
Wybierz sposób kontaktu