Partner technologiczny dla firm, które rosną

GLOO / TECHNOLOGIA W RUCHU

Technologia dla firm, które idą do przodu.

Porozmawiajmy

Narzędzia AI dla firm · Gdynia

Narzędzia AI dla firm z Gdyni: wybór, integracja i rozwój.

Pomagamy firmom z Gdyni wybrać gotowe narzędzia AI albo zbudować własnego asystenta, gdy standardowa usługa nie pasuje do danych, reguł i systemów organizacji. Warto zacząć od miejsca, w którym brak aktualnej informacji powoduje najwięcej pytań i opóźnień.

RozpoznaniePierwsze rozmowy i ocena dopasowania bez opłaty
ProjektPłatny warsztat, dokumentacja i widoki aplikacji
RealizacjaEtapowe wdrożenie, rozwój i utrzymanie

Sygnały do działania

Dobre narzędzie AI musi pasować do zadania i środowiska firmy.

Porównujemy nie tylko możliwości modelu, ale też jakość na danych firmy, integracje, uprawnienia, koszty, retencję informacji i sposób kontroli wyniku. W procesach łączących klientów, partnerów i zespół wewnętrzny liczy się wspólny status, odpowiedzialność oraz szybki dostęp do informacji. W tym wariancie szczególnie ważne jest płynna współpraca wielu ról wokół jednego procesu.

01

Zespół używa wielu niespójnych kont

Każda osoba testuje inne narzędzie, a firma nie ma zasad dotyczących danych, jakości i odpowiedzialności.

02

Gotowy asystent nie zna kontekstu

Odpowiedzi brzmią poprawnie, ale nie korzystają z aktualnej wiedzy, reguł i historii procesu.

03

Kopiowanie danych zabiera czas

Pracownik przenosi treść pomiędzy systemem firmy a osobnym oknem narzędzia AI.

Efekt biznesowy

Co powinno zmienić dobrze zaprojektowane wdrożenie.

Rezultat opisujemy językiem czasu, jakości danych, kontroli procesu i możliwości dalszego rozwoju. Technologia ma być środkiem do konkretnej zmiany.

01

Wspólne zasady

Zespół zna dopuszczalne dane, sposób weryfikacji, granice odpowiedzialności i ścieżkę zgłaszania błędów.

02

Możliwość zmiany dostawcy

Architektura ogranicza zależność od jednego modelu tam, gdzie ma to uzasadnienie biznesowe.

03

Jeden wybrany przypadek użycia

Narzędzie odpowiada na konkretną potrzebę zamiast być ogólnym dodatkiem bez właściciela.

Zakres projektu

Elementy, które dobieramy do procesu firmy.

Zakres nie jest gotowym pakietem. Podczas rozmów i warsztatu wybieramy te elementy, które prowadzą do mierzalnego efektu i tworzą bezpieczny pierwszy etap.

01

AI do dokumentów

Odczyt, klasyfikacja, wydobywanie pól, porównywanie i przygotowanie danych do systemu.

02

AI dla sprzedaży

Research, notatki, personalizacja, przygotowanie ofert i wykorzystanie danych z CRM.

03

Integracja przez API

Połączenie modeli z aplikacją, logami, uprawnieniami, monitoringiem i limitem kosztów.

04

Porównanie narzędzi

Ocena gotowych usług na reprezentatywnych danych, kosztach i wymaganiach bezpieczeństwa.

Przykładowe zastosowania

Narzędzia AI w praktyce.

Przykłady pomagają nazwać możliwy kierunek. Właściwe rozwiązanie wynika z danych, reguł i odpowiedzialności w konkretnej firmie.

01

Asystent dla pracownika

Podpowiada kolejne kroki i przygotowuje materiał na podstawie roli, sprawy i zatwierdzonej wiedzy.

02

Wyszukiwarka wiedzy

Odpowiada na pytania z odniesieniem do aktualnych procedur, dokumentacji i materiałów produktowych.

03

Analizator dokumentów

Rozpoznaje typ, wydobywa dane, wskazuje braki i przekazuje wynik do odpowiedniego procesu.

Sposób pracy

Od rozmowy o problemie do działającego rozwiązania.

Warto zacząć od miejsca, w którym brak aktualnej informacji powoduje najwięcej pytań i opóźnień. Każdy etap kończy się materiałem lub decyzją potrzebną do bezpiecznego przejścia dalej.

  1. 01

    Bezpłatne rozpoznanie

    Poznajemy cel, obecny proces, dane i ograniczenia. Sprawdzamy, czy problem pasuje do kompetencji Gloo i jaki pierwszy krok ma sens.

  2. 02

    Płatny warsztat

    Po decyzji o rozpoczęciu prac przygotowujemy dokumentację projektową i widoki aplikacji. Ustalamy zakres, reguły, role, integracje i ryzyka.

  3. 03

    Wdrożenie etapami

    Dostarczamy działające części rozwiązania, regularnie pokazujemy postęp i zbieramy decyzje potrzebne do kolejnych etapów.

  4. 04

    Rozwój i utrzymanie

    Po uruchomieniu monitorujemy rozwiązanie, usuwamy problemy i rozwijamy je razem z procesami oraz skalą firmy.

Partner technologiczny

Gloo łączy technologię z odpowiedzialnością za wynik.

Mateusz Zieliński od ponad 13 lat tworzy oprogramowanie dla firm. Gloo prowadzi projekt od diagnozy i dokumentacji przez wdrożenie po utrzymanie oraz kolejne etapy rozwoju.

01

Doświadczenie produktowe

Własne produkty SaaS uczą łączenia potrzeb użytkownika, sprzedaży, danych, kosztów i utrzymania w jednym rozwiązaniu.

02

Bezpośrednia odpowiedzialność

Decyzje biznesowe i technologiczne pozostają w jednym procesie, bez rozdzielania projektu pomiędzy przypadkowe zespoły.

03

Rozwój po uruchomieniu

Premiera rozpoczyna pracę z danymi, opiniami użytkowników, bezpieczeństwem i kolejnymi priorytetami firmy.

Przed rozpoczęciem

Najczęstsze pytania.

Jeżeli sytuacja nie mieści się w prostym pytaniu, wystarczy opisać obecny proces, problem albo cel. Gotowa specyfikacja nie jest potrzebna.

Lepiej kupić gotowe narzędzie czy zbudować własne?

Gotowe rozwiązanie jest dobrym wyborem, jeśli pasuje do procesu, danych i uprawnień. Własna warstwa ma sens, gdy potrzebne są integracje, specyficzne reguły lub kontrola doświadczenia użytkownika.

Czy można połączyć kilka modeli AI?

Tak. Modele mogą pełnić różne role, a architektura może wybierać dostawcę według jakości, kosztu, czasu odpowiedzi lub rodzaju danych.

Jak kontrolować koszt narzędzi AI?

Ustalamy limity, logujemy wykorzystanie, mierzymy koszt pojedynczego zadania i porównujemy go z czasem pracy oraz jakością wyniku.

Czy Gloo współpracuje z firmami z Gdyni?

Tak. Projekty dla firm z Gdyni realizujemy zdalnie w uporządkowanym procesie. Spotkania, dokumentacja, widoki aplikacji, prezentacje postępu i decyzje odbywają się online.

Jak wygląda początek współpracy?

Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Po decyzji o rozpoczęciu prac pierwszym płatnym etapem jest warsztat, w ramach którego powstają dokumentacja projektowa i widoki aplikacji.

Pierwszy krok

Porozmawiajmy o tym, co warto usprawnić.

Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji. Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Wystarczy opisać problem, proces albo cel.