Raport zaczyna się od eksportów
Przed analizą trzeba pobrać kilka plików i dopasować ich format.
Raportowanie
Raport, który aktualizuje się z procesu, a nie z kolejnych arkuszy.
Jeśli przygotowanie cyklicznego raportu wymaga eksportów, kopiowania i poprawiania danych, firma płaci za wynik, który w chwili prezentacji bywa już nieaktualny. Budujemy przepływ od źródła danych do decyzji.
Sygnały do zmiany
Kiedy raportowanie staje się osobnym procesem operacyjnym.
Warto automatyzować raport, który powstaje cyklicznie, korzysta z powtarzalnych źródeł i regularnie angażuje specjalistów w kopiowanie danych.
Wskaźniki mają różne wersje
Zespoły inaczej liczą te same wartości albo pracują na danych z innego momentu.
Błąd wychodzi na spotkaniu
Braki i niespójności są wykrywane dopiero podczas omawiania wyniku.
Efekt biznesowy
Co zmienia dobrze zaprojektowane rozwiązanie.
Technologia ma poprawiać konkretny proces i wynik pracy. Dlatego efekt opisujemy językiem czasu, kosztu, jakości danych i możliwości dalszego rozwoju.
Odzyskany czas zespołu
Dane są pobierane i przeliczane automatycznie zamiast angażować specjalistów w mechaniczne przygotowanie raportu.
Jedna definicja wskaźnika
Każdy KPI ma opisane źródło, sposób liczenia i właściciela, więc spotkanie nie zaczyna się od uzgadniania liczb.
Szybsza reakcja
Alerty pokazują wyjątek lub przekroczenie progu wtedy, gdy można jeszcze podjąć działanie.
Zakres wdrożenia
Zakres dopasowany do procesu, nie do katalogu technologii.
Pierwszy etap ma być wystarczająco mały, żeby ograniczyć ryzyko, i wystarczająco ważny, żeby sprawdzić realną wartość rozwiązania.
Inwentaryzacja danych
Źródła, właściciele, jakość, częstotliwość aktualizacji i obecny sposób liczenia wskaźników.
Integracja źródeł
Połączenie CRM, ERP, księgowości, sprzedaży, arkuszy i aplikacji operacyjnych.
Dashboardy i cykliczne raporty
Widoki dopasowane do decyzji zarządu, sprzedaży, finansów i zespołów operacyjnych.
Kontrola błędów
Walidacje, logi, alerty o brakach i procedura obsługi danych, których nie można przetworzyć automatycznie.
Sposób pracy
Od niejasnego problemu do działającego systemu.
Każdy etap kończy się decyzją i materiałem, który porządkuje następny krok.
- 01
Bezpłatne rozmowy
Poznajemy cel, proces, dane i ograniczenia. Sprawdzamy dopasowanie bez wymagania gotowej specyfikacji.
- 02
Płatny warsztat
Po decyzji o rozpoczęciu prac przygotowujemy dokumentację projektową, widoki aplikacji, zakres oraz plan pierwszego etapu.
- 03
Wdrożenie etapami
Regularnie pokazujemy działające części rozwiązania, zbieramy decyzje i kontrolujemy ryzyka techniczne oraz biznesowe.
- 04
Pomiar i rozwój
Po uruchomieniu mierzymy efekt, poprawiamy rozwiązanie i planujemy dalszy rozwój zgodnie z priorytetami firmy.
Przed rozpoczęciem
Najczęstsze pytania.
Jeśli Twoja sytuacja nie mieści się w prostym pytaniu, opisz ją własnymi słowami.
Czy pierwsza rozmowa jest płatna?
Nie. Pierwsze rozmowy służą poznaniu problemu i sprawdzeniu dopasowania. Płatny jest warsztat rozpoczynający właściwe prace projektowe.
Co otrzymujemy po warsztacie?
Dokumentację projektową, widoki aplikacji, opis zakresu pierwszego etapu, najważniejsze ryzyka i podstawę do wyceny wdrożenia.
Czy Gloo może rozwijać rozwiązanie po uruchomieniu?
Tak. Możemy odpowiadać za utrzymanie, pomiar efektu i kolejne etapy rozwoju aplikacji, automatyzacji lub platformy.
Następny krok
Powiązane obszary.
Problemy technologiczne rzadko mieszczą się w jednej kategorii. Te strony rozwijają najbliższe tematy.
Pierwszy krok
Porozmawiajmy o tym, co warto usprawnić.
Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji. Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Wystarczy opisać problem, proces albo cel.
Wybierz sposób kontaktu