Raport powstaje osobno
Wynik procesu nie jest liczony na bieżąco, więc przed każdym podsumowaniem trzeba zebrać dane.
Automatyzacja procesów · Toruń
Pomagamy firmom z Torunia usuwać powtarzalną pracę, ręczne przekazywanie danych i pilnowanie statusów. Automatyzację osadzamy w konkretnym procesie oraz mierzalnym wyniku. Przed wyborem narzędzia trzeba oddzielić reguły procesu od przyzwyczajeń wynikających z obecnego systemu.
Sygnały do działania
Najpierw rozpoznajemy decyzje, wyjątki, źródła danych i osoby odpowiedzialne. Dzięki temu automatyzacja skraca pracę zamiast przenosić chaos do nowego systemu. Rozwiązanie powinno usuwać zbędne kroki, a jednocześnie zachować wyjątki ważne dla klientów i pracowników. W tym wariancie szczególnie ważne jest uproszczenie obsługi bez utraty kontroli nad wyjątkami.
Wynik procesu nie jest liczony na bieżąco, więc przed każdym podsumowaniem trzeba zebrać dane.
Informacja przechodzi przez kilka programów, a pracownicy ręcznie kopiują ją pomiędzy etapami.
Kolejne zadanie, akceptacja lub kontakt z klientem nie są uruchamiane automatycznie przez zmianę statusu.
Efekt biznesowy
Rezultat opisujemy językiem czasu, jakości danych, kontroli procesu i możliwości dalszego rozwoju. Technologia ma być środkiem do konkretnej zmiany.
System wykonuje rutynowe kroki od razu po otrzymaniu właściwych danych lub decyzji.
Walidacja i wspólne reguły ograniczają błędy wynikające z ręcznego kopiowania informacji.
Wiadomo, co zostało wykonane, co czeka na decyzję i kto odpowiada za kolejny krok.
Zakres projektu
Zakres nie jest gotowym pakietem. Podczas rozmów i warsztatu wybieramy te elementy, które prowadzą do mierzalnego efektu i tworzą bezpieczny pierwszy etap.
Rejestracja, kompletność, klasyfikacja, akceptacja, archiwizacja i przekazanie danych dalej.
Kwalifikacja zapytań, przygotowanie danych, oferta, follow-up i aktualizacja CRM.
Wymiana danych pomiędzy używanymi aplikacjami z kontrolą błędów i ponowieniami.
Komunikaty uruchamiane przez zdarzenia, a nie przez ręczne sprawdzanie list i kalendarzy.
Przykładowe zastosowania
Przykłady pomagają nazwać możliwy kierunek. Właściwe rozwiązanie wynika z danych, reguł i odpowiedzialności w konkretnej firmie.
Formularz, kryteria i dostępność uruchamiają przypisanie, zadanie oraz czas reakcji.
System sprawdza kompletność, prowadzi akceptację i przekazuje wynik do księgowości lub ERP.
Zmiana etapu automatycznie tworzy zadanie, wiadomość, dokument albo aktualizację innego systemu.
Sposób pracy
Przed wyborem narzędzia trzeba oddzielić reguły procesu od przyzwyczajeń wynikających z obecnego systemu. Każdy etap kończy się materiałem lub decyzją potrzebną do bezpiecznego przejścia dalej.
Poznajemy cel, obecny proces, dane i ograniczenia. Sprawdzamy, czy problem pasuje do kompetencji Gloo i jaki pierwszy krok ma sens.
Po decyzji o rozpoczęciu prac przygotowujemy dokumentację projektową i widoki aplikacji. Ustalamy zakres, reguły, role, integracje i ryzyka.
Dostarczamy działające części rozwiązania, regularnie pokazujemy postęp i zbieramy decyzje potrzebne do kolejnych etapów.
Po uruchomieniu monitorujemy rozwiązanie, usuwamy problemy i rozwijamy je razem z procesami oraz skalą firmy.
Partner technologiczny
Mateusz Zieliński od ponad 13 lat tworzy oprogramowanie dla firm. Gloo prowadzi projekt od diagnozy i dokumentacji przez wdrożenie po utrzymanie oraz kolejne etapy rozwoju.
Własne produkty SaaS uczą łączenia potrzeb użytkownika, sprzedaży, danych, kosztów i utrzymania w jednym rozwiązaniu.
Decyzje biznesowe i technologiczne pozostają w jednym procesie, bez rozdzielania projektu pomiędzy przypadkowe zespoły.
Premiera rozpoczyna pracę z danymi, opiniami użytkowników, bezpieczeństwem i kolejnymi priorytetami firmy.
Przed rozpoczęciem
Jeżeli sytuacja nie mieści się w prostym pytaniu, wystarczy opisać obecny proces, problem albo cel. Gotowa specyfikacja nie jest potrzebna.
Najlepszy kandydat jest częsty, oparty na czytelnych regułach i ma dane dostępne w formie cyfrowej. Ważny jest też koszt błędu oraz właściciel procesu.
Nie zawsze. Często wystarczy zintegrować używane narzędzia i dodać warstwę, która kontroluje przepływ danych oraz obsługę wyjątków.
Przed wdrożeniem ustalamy wskaźniki, takie jak czas obsługi, liczba ręcznych kroków, odsetek błędów, terminowość lub koszt pojedynczej sprawy.
Tak. Projekty dla firm z Torunia realizujemy zdalnie w uporządkowanym procesie. Spotkania, dokumentacja, widoki aplikacji, prezentacje postępu i decyzje odbywają się online.
Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Po decyzji o rozpoczęciu prac pierwszym płatnym etapem jest warsztat, w ramach którego powstają dokumentacja projektowa i widoki aplikacji.
Dalsze kierunki
Zobacz sąsiednie tematy dla tego samego miasta albo przejdź do pełnego opisu usługi, żeby porównać możliwe zakresy współpracy.
Pierwszy krok
Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji. Pierwsze rozmowy są bezpłatne. Wystarczy opisać problem, proces albo cel.
Wybierz sposób kontaktu